名义雇主与出海雇佣常见问题

EOR 是在与客户公司的服务安排下，成为员工法律雇主的一方。EOR 签署当地雇佣协议，并履行该协议和客户服务合同里写明的雇主职责。客户指挥员工的日常业务工作。

责任是分担的，所以要看服务清单，不要假设所有雇佣、税务、移民或职场义务都转给了 EOR。

EOR 模式下，服务商的当地主体是法律雇主。薪酬外包通常假定你们自己的主体雇佣员工，并委托服务商按约定范围计算工资、出具报表或办理申报。

EOR 员工与 EOR 之间是雇佣关系。独立承包商通过独立业务关系提供服务。定性看实际事实，包括指挥、融入程度、财务风险、工具设备，以及能否服务其他客户。承包商协议并不能纠正当地法律视为雇佣的工作关系。

没有统一答案。各国对劳动力供给、派遣、牌照和共同雇佣的规定不同。有的岗位、行业、工作地或移民情形会受到限制。请服务商标明雇佣主体，并说明该安排为何适合具体岗位和法域；风险较高时，应取得独立意见。

把员工成本和服务商收费分开。员工成本可包括工资、雇主缴纳、必要福利、保险、法定额外薪酬和其他当地项目。服务商收费可包括经常性管理费、最低消费、押金、汇兑、福利行政、入职、变更、周期外发薪和离职办理。

比较服务商前，先要完整价目，以及同一国家、同一薪酬和同一事件组合下的情景账单。

书面范围应标明雇佣主体、合同流程、发薪与申报、福利、休假、员工变更、职场问题、离职支持、数据处理、档案和服务联系人。覆盖因服务商和国家而异。合同或国家清单里没有写明的事项，都视为待确认问题。

国家目录列出已发布的国家指南。服务是否可用，还取决于岗位、工作地、移民身份、开工日和当地雇佣路径。请提交具体雇佣情景，并要求书面确认覆盖范围和雇佣主体。

客户按约定截止日提交并批准员工变更，并拨付所需资金。EOR 计算工资、交付约定复核报表、向员工付款并办理合同范围内的申报。日历、拨款日、币种、报表和更正流程因国家和实施而异，上线时要确认。

有可能，但要先经过国家和服务商审核。现金激励需要成文规则、发薪处理和批准。股权可能需要单独的计划文件、证券与税务审核、代扣安排和申报。在录用承诺该奖励前，先确认可行性。

客户提出拟采取的行动；EOR 和相关顾问在作出任何承诺前，审核理由、证据、合同和当地程序。通知、协商、补偿、受保护休假、主管机关申报和最终工资取决于法域和事实。请要求书面个案评估和费用估计。

权属取决于当地法律和已签署的文件链条。要审劳动合同、转让条款、客户协议、既有发明、精神权利处理，以及任何单独的发明文件。不要假定标准条款能在每个国家转让全部权利。

梳理各方收集的数据、目的、存放地、访问权限、再处理者、传输机制、保存和删除。审数据处理条款、安全证据、事件流程和档案导出。客户也必须保护自有系统中的员工数据。

当业务需要当地签约、牌照、银行、税务实质或直接雇佣控制，或书面总成本模型支持这一变化时，再评估。没有普遍适用的人数门槛。设定切换日之前，先规划登记、员工转移、福利、发薪和档案。